青商會　獅子會　扶輪社 - 國營

※ 引述《leebj (中肯伯)》之銘言：
: 請問有人加入這種大社團嗎
: 最近有些朋友力邀我加入
: 聽說能增廣人脈　　學習自我表現的能力
: 可是聽說會費頗高　　一年要１萬多
: 有人能分享　這３大社團主要在做啥嗎？

說起國際四大服務性社團──扶輪社、獅子會、同濟會、青商會，一般人的印象可能就
是：那是「有錢人」聚在一起「吃喝玩樂」、同時做些社會服務的聯誼團體。

談到四大國際服務性社團，就必須從扶輪社說起，因為扶輪社是這類社團的始祖，其後的
三個社團，基本運作模式都是以扶輪社為基礎。

台灣在戒嚴時期，人民沒有結社自由，所以政府當年會允許發源自美國的四大國際社團
在台灣成立，一方面是政府為了強化與美國的友好關係，一方面也是為了想藉由這些世
界性的組織進行民間外交。

當時在台灣的四大國際社團內，國民黨還是會介入當中的運作。
這四大國際社團依入會門檻排行分別是：扶輪社 > 獅子會 > 同濟會 = 青商會

依人數的話：獅子會 > 扶輪社 > 同濟會 > 青商會

獅子會：全球有 4 萬 6 千個分會和 135 萬名會員
扶輪社：全球有 3 萬 4 千個分會和 120 萬名社員
同濟會：全球會員人數約 27 萬
青商會：全球會員人數約 20 萬

青商會比較特殊是有年齡門檻，很多會員在四十歲畢業後加入獅子會、同濟會或扶輪社。

依成立先後順序：扶輪社 > 青商會 = 同濟會 > 獅子會

1905：扶輪社在美國伊利諾州芝加哥市成立
1915：青商會在美國密蘇里州聖路易市成立
1915：同濟會在美國密西根州底特律市成立
1917：獅子會在美國伊利諾州芝加哥市成立

戰後 1948 年，台北扶輪社成立。戰後重新建立的台北扶輪社創社社長是當時的台灣省財
政廳廳長嚴家淦，27 名成員中多是外省籍的技術官僚和國營企業總經理以及外籍社員
（外商駐台代表、外交官、基督長老教會牧師），只有一位是台籍企業人士（大同企業林
挺生）。

緊接著在 1953 年，在菲律賓僑界向國際獅子會建議下，獅子會因而在台灣創立，青商會
也同樣在該年來到台灣創社。隨後於 1967 年，在美國駐華大使館的協調下，台灣也成立
了同濟會。

四大社團本質上就是兄弟會，吸引人的地方是強調互助。互助不用偷偷摸摸講，進去後如
果有信任，做生意可以幫你一把、就幫你一把。一個獅子會可能有一個產業的上下游，例
如會員有律師，有官司就盡量給他做，一個社就自給自足，是一個強而有力的戰鬥體。

台灣在講到經濟奇蹟與其中的中小企業，如果把四大社團的網絡放進發展脈絡中，就會發
現中小企業不完全是單打獨鬥，是有社團的網絡，才有經濟奇蹟！很多東西，如生意、產
業鏈的合作，都是在社團裡談出來的。

在戒嚴時期，很多黨外人士都具有四大社團的身分，像是民進黨主席蘇貞昌、前總統陳水
扁、綠營大老謝長廷、前考試院長姚嘉文、前國安會祕書長康寧祥等人，都是青商會出身
。由於青商會內部組織幹部是由選舉產生，在戒嚴時期青商會的內部選舉與會議規範，是
解嚴前重要的民主示範窗口，許多黨外人士在裡面吸收了民主自由的氣氛與應有的素養，
也練習了社會選舉必要的技巧並且藉由選舉動員累積了社會能量。

在大眾眼中都是「有錢人」的團體，其實不只是「吃喝玩樂」，更是社會發展中不可或缺
、不容忽視的力量。

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